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Posted by / 12-Aug-2016 20:55

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Esto desencadenó un proceso de reestructuración de los grupos multimedia, tendente a reducir su dependencia de los recursos publicitarios y a revalorizar sus productos, dirigiéndolos directamente al consumidor final a través de nuevos canales de distribución, acceso y comercialización.

Así, en la década de los años 90, comenzó un nuevo ciclo de crecimiento de los grupos multimedia en base a dos estrategias fundamentales: por un lado, la concentración de amplios sectores de la producción cultural bajo un mismo grupo empresarial; y por otro, la globalización de sus mercados a través de nuevos canales de distribución y comercialización de sus productos (Giordano y Zeller, 1999; Mc Chesney y Herman, 1999; Miguel, 1993).

Después de un período de fusiones, adquisiciones e integraciones entre los distintos sectores de la producción cultural, los principales grupos 7 multimedia presentan actualmente una compleja combinación de estaciones y productoras de radiotelevisión, productoras de cine, editoriales de libros, periódicos y revistas, productoras discográficas y de vídeo, etc.

El objetivo de este proceso de concentración fue posibilitar la explotación de la propiedad de amplias carteras de derechos (copyrights) sobre todo tipo de productos culturales a través de múltiples canales y soportes.

No obstante, a finales de la década de los años 80, los distintos sectores de las I.

C., principalmente el audiovisual, alcanzaron un punto de saturación del consumo de sus productos conjuntamente a una crisis de los modelos tradicionales de financiación basados en la publicidad y en recursos fiscales (Richeri, 1993).

Albornoz, ambos profesores de la Universidad Carlos III de Madrid, el haber compartido conmigo sus ideas sobre muchas de las cuestiones aquí tratadas.

Si bien existe la posibilidad de que Internet sea regulada (y probablemente lo será en un futuro cercano) para facilitar las operaciones de los principales grupos productores-editores, sin embargo, hoy se verifica que la mayoría de las actividades que se desarrolla en la Red está relacionada con la búsqueda, la distribución, el intercambio y la reproducción libre de productos culturales fuera de toda lógica mercantil, a través de los llamados Sistemas de Intercambio de Usuario a Usuario o Peer to Peer (P2P).

Durante los años 2000 y 2001, llevados por el paroxismo de la llamada nueva economía y alentados por todo tipo de predicciones entusiastas, los principales grupos multimedia destinaron más del 25% de sus operaciones 8 financieras al desarrollo de plataformas de distribución y comercialización de productos culturales en Internet (Screen Digest, 2001).

Sin embargo, aquellas predicciones no se vieron realizadas y, ante las continuas pérdidas económicas, muchos grupos tuvieron que limitar los recursos destinados a Internet y replantearse sus estrategias comerciales (Miguel, 2003).

La regulación y el control de estas redes se convirtieron así en las claves del proceso de expansión de los principales grupos productoreseditores.

Para ello, estos grupos desarrollaron nuevas modalidades de distribución, acceso y comercialización de sus productos a través de las nuevas redes, principalmente de Internet (Miguel, 2003; Schiller, 1999).

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Los sistemas informáticos P2P presentan dos características principales.

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